Coaching individuel

Coaching individuel

Vos enjeux

Vos enjeux

  • Devenir chef de projet
  • Prendre un poste à responsabilité
  • Orienter un projet professionnel, céder ou acheter une entreprise
  • Prendre une décision à fort enjeu
  • Résoudre une relation conflictuelle dans le travail

Vos objectifs

  • Trouver votre place dans une nouvelle équipe
  • Être performant-e dans vos nouvelles responsabilités
  • Être soutenu-e dans une démarche complexe
  • Définir son projet professionnel
Vos objectifs
Notre méthode

Notre méthode

Le processus d’accompagnement de coaching individuel est le suivant :

  • Une séance de découverte qui vous permet de faire connaissance avec la coach qui vous accompagnera, de clarifier les rôles et responsabilités du coach et du coaché, de cerner vos besoins d’accompagnement. A l’issue de cette séance, les objectifs d’accompagnement sont clairs.
  • Un ensemble de séances permettant d’aborder les différents objectifs fixés avec l’identification d’actions à chacune de celles-ci contribuant à l’atteinte des objectifs.
  • Des entretiens s’il y a lieu avec le commanditaire du coaching
  • Une séance de clôture permettant de faire le bilan de l’accompagnement

Notre approche

Pour accompagner une personne, notre approche se fonde sur :

  • L’autonomie et la responsabilité de la personne: le coaching fait en sorte que la personne puisse se développer et trouver par elle-même les solutions, les actions qui lui conviennent le mieux,
  • La transparence sur les outils de coaching utilisés: la coach n’est pas un gourou et peut être à même d’expliquer sa démarche et ses outils à la personne accompagnée si elle le souhaite
  • Les objectifs fixés dans le coaching font l’objet d’un accord tripartite, s’il y a lieu, en vérité et en transparence entre le commanditaire, la personne accompagnée et la coach. La coach ne fixe aucun objectif et n’a pas de projet : elle accompagne la personne en lien avec son commanditaire vers des objectifs qu’ils ont définis ensemble.

Parce que le coaching résonne à tous les niveaux de la personne, tant professionnel que personnel, la coach se conforme à un code de déontologie (en savoir plus) et s’engage à être supervisée dans ses pratiques par des professionnels du coaching

Notre approche
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Nous contacter
Pour la performance de vos projets et vos processus, contactez : Cécile Danion consultante coach Performances Projets & Processus OPTIDIA 4B rue de la Doulline 69340 Francheville T +33 (0)6 43 57 40 19 @ cecile.danion(at)optidia.com Retrouvez-moi sur Linkedin
optidia-consultante-performances-processus-projets-industriels Cécile DANION Consultante-coach

Mes objectifs : Etre à votre écoute, m’adapter à votre contexte, établir une relation de confiance tout en étant challengeante et m’engager à vos côtés pour la réussite de vos projets.

Formulaire de contact

En conformité avec les directives RGPD ces informations sont destinées exclusivement à vous recontacter.

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Labellisée Aqcera
Dans une volontée d'amélioration continue et de qualité apportée à ses clients, Cécile Danion, consultante en management de projets industriels et en performances des processus, fondatrice d'OPTIDIA, est membre labellisée du réseau de consultants AQCERA, Association pour la Qualité du Conseil www.aqcera.net

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Des méthodes normalisées
  • Management par la Valeur
  • Management des risques d'un projet
  • HAZOP
  • HAMDEC
Témoignages...

Bonne préparation avant les workshops.[...]Lors du workshop, très bonne intégration dans le sujet. Bons softkills lors des workshops (vous challengez sans brusquer) [...]"

V.T. Portfolio Manager, industrie pharmaceutique.et statim.

Avoir rapidement appréhendé la problématique & entrer dans le cadre de l'entreprise. Avoir osé poser les questions pertinentes et respecter le timing & les échéances définis"

A.G. Chef de projet, industrie de transformation.

Adaptation de la démarches par rapport à la présence de l'auditoire[...]une grande souplesse dans le déroulement de la réunion."

F.L. Chef de projet, industrie métallurgique.