Cabinet de conseil en management des projets industriels et en amélioration de performances des processus
Cécile Danion
Consultante-coach
Pourquoi faire appel à une consultante-coach ? Etre accompagné dans la performance de vos projets et de vos processus nécessite d’associer conseil et coaching car une performance globale, durable et éthique n’est possible que par l’alliance de la technique et de l’humain.
Forte de l’expérience d’une vingtaine d’années en tant que consultante dans l’optimisation des projets et des processus, j’ai rencontré des équipes projet, des équipes de production tant managers qu’opérateurs sur le terrain avec qui j’ai travaillé sur les performances techniques. Mes relations long terme avec mes clients m’ont montré que la mise en place d’outils de performances ne suffisait pas : la reconnaissance et l’engagement des personnes à tous niveaux sont primordiaux.
Reconnaissance pour être à sa place dans une équipe projet et pouvoir contribuer activement en apportant son point de vue et son expertise, reconnaissance pour ses connaissances de terrain en tant qu’acteur et contributeur à la vision de l’entreprise.
Engagement à respecter et à faire évoluer les outils de performance mis en place, engagement dans la qualité du travail produit ensemble à chaque étape d’un projet.
Faisons le chemin ensemble en associant technique et coaching, non comme deux disciplines cloisonnées mais comme l’une nourrissant l’autre pour permettre une performance globale et durable de vos activités et répondre à vos enjeux actuels..
Chiffres Clés
Valeurs
J’apporte une vigilance à la transparence dans les relations et au bien-être des personnes que j’accompagne. L’éthique se concrétise également par le respect du code de déontologie et la pratique de la supervision.
J’apporte un soin particulier à la qualité des relations pour fonder un partenariat long terme avec mes clients. C’est également mon engagement dans ma formation constante pour me nourrir et enrichir mes clients
Je prends en compte la culture de l’entreprise et suis à l’écoute des besoins. Il est primordial de réaliser un accompagnement sur mesure pour qu’il soit vraiment performant et durable.
Qualités
Membre labellisée de l’AQCERA, association de consultants pour la qualité du conseil, depuis 2010:
Réfléchir et agir ensemble pour stimuler l’innovation, mettre à jour ses pratiques et relever les défis du monde actuel.- Membre du PMI, Project Management Institute, depuis 2012: Etre en lien avec les acteurs majeurs du management de projets, se tenir informée et réfléchir sur les bonnes pratiques de projet.
- Coach certifiée Coach and Team®
- Organisme de formation référencée Datadock
- Code de déontologie du coach voir la page
