La performance des projets et des processus

S’appuyant sur 20 années d’accompagnement des performances en management de projets industriels et de processus, OPTIDIA propose aux entreprises et aux organismes d’être à leurs côtés pour :

Management Projet

Performances processus

Coaching

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Pour un projet robuste et cohérent: Analyser les besoins de vos clients

Un projet bien défini, c’est un projet qui a toutes les chances de bien se dérouler… J’ai eu récemment l’expérience d’un projet sans vue d’ensemble stratégique d’une BU, avec plusieurs changements de direction concernant…

Pour une performance globale

Dans l’optimisation des projets et des processus, nous avons des méthodes : Value Engineering, Lean Management par exemple chacune dotée de multiples outils : Analyse des Besoins, Management des risques, Analyse de la Valeur, PDCA, Value…

Le naufrage du Titanic: l’exemple d’une mauvaise gestion de projet?

On prend souvent l'exemple du Titanic pour montrer la mauvaise gestion d'un projet: la certitude d'un bateau insubmersible, les mauvais arbitrages... Tout cela n’est qu’un funeste souvenir ? Et pourtant aujourd'hui: Ne voit-on…

Optidia au forum PMI France

Optidia participera au forum de PMI France les 25 et 26 mars 2015 à Grenoble Ce sera l’occasion de s’ouvrir sur de nouvelles pratiques de gestion de projet tant au point de vue des nouvelles technologies que de nouvelles formes de management,…

Un changement réussi

En collaboration avec la société Révélésens, Optidia a mis au point une approche unique de la conduite du changement en combinant les composantes humaines et processus dans un même accompagnement pour maximiser vos chances de réussite…

Chiffres clés

Valeurs

par la transparence des relations, la vigilance sur le bien-être des personnes que j’accompagne, le respect du code de déontologie et la pratique de la supervision

sur la qualité des relations, le partenariat long terme et la formation constante pour me nourrir et enrichir mes clients

par la prise en compte de la culture de l’entreprise et l’écoute des besoins pour un accompagnement sur mesure.

Ils nous ont fait confiance

Onglet 1

Nous contacter

Pour la performance de vos projets et vos processus, contactez : Cécile Danion consultante coach Performances des projets et des processus OPTIDIA 4B rue de la Doulline 69340 Francheville T +33 (0)6 43 57 40 19 @ cecile.danion(at)optidia.com

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Cécile DANION Consultante-coach

Mes objectifs : Etre à votre écoute, m’adapter à votre contexte, établir une relation de confiance tout en étant challengeante, m’engager à vos côtés pour la réussite de vos projets en alliant la technique et l"humain pour une performance globale, durable et éthique de votre organisation.

Formulaire de contact

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Labellisée Aqcera

Dans une volontée d'amélioration continue et de qualité apportée à ses clients, Cécile Danion, consultante en management de projets industriels et en performances des processus, fondatrice d'OPTIDIA, est membre labellisée du réseau de consultants AQCERA, Association pour la Qualité du Conseil www.aqcera.net

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Des méthodes normalisées

Management par la Valeur
Management des risques d'un projet
HAZOP
HAMDEC

Témoignages...

Bonne préparation avant les workshops.[...]Lors du workshop, très bonne intégration dans le sujet. Bons softkills lors des workshops (vous challengez sans brusquer) [...]"

V.T. Portfolio Manager, industrie pharmaceutique.et statim.

Avoir rapidement appréhendé la problématique & entrer dans le cadre de l'entreprise. Avoir osé poser les questions pertinentes et respecter le timing & les échéances définis"

A.G. Chef de projet, industrie de transformation.

Adaptation de la démarches par rapport à la présence de l'auditoire[...]une grande souplesse dans le déroulement de la réunion."

F.L. Chef de projet, industrie métallurgique.