Dans l’optimisation des projets et des processus, nous avons des méthodes : Value Engineering, Lean Management par exemple chacune dotée de multiples outils : Analyse des Besoins, Management des risques, Analyse de la Valeur, PDCA, Value Stream Map, SMED, etc.
J’utilise depuis plus de 20 ans ces outils au service de mes clients.
Et pourtant…Combien de fois ai-je vu des outils standards « plaqués » ne correspondant pas au contexte, des collaborateurs sommés de donner des idées pour la nième fois sans voir jamais le fruit de leurs propositions que ce soit un oui ou un non, des personnes qui « font le dos rond » en acceptant superficiellement le nouvel outil « à la mode » sans motivation car sans sens pour eux…
Vous vous reconnaissez peut-être dans l’une de ces situations.
C’est pourquoi, aujourd’hui, en ajoutant les compétences techniques aux compétences du coaching, je souhaite accompagner mes clients dans la performance globale, éthique et durable pour mes clients en s’attaquant à l’ensemble de l’iceberg !
J’aurai plaisir à échanger avec vous sur vos expériences, vos besoins pour nourrir notre intelligence collective à travailler sur toutes les strates…
Cécile DANION
Consultante-coach
