Dans l’optimisation des projets et des processus, nous avons des méthodes : Value Engineering, Lean Management par exemple chacune dotée de multiples outils : Analyse des Besoins, Management des risques, Analyse de la Valeur, PDCA, Value Stream Map, SMED, etc. J’utilise depuis plus de 20 ans ces outils au service de mes clients. Et pourtant…Combien de fois […]
Optidia participera au forum de PMI France les 25 et 26 mars 2015 à Grenoble Ce sera l’occasion de s’ouvrir sur de nouvelles pratiques de gestion de projet tant au point de vue des nouvelles technologies que de nouvelles formes de management, de réfléchir et contribuer aux réflexions sur l’agilité, la gestion du changement et […]
En collaboration avec la société Révélésens, Optidia a mis au point une approche unique de la conduite du changement en combinant les composantes humaines et processus dans un même accompagnement pour maximiser vos chances de réussite et l’efficacité de votre changement…
Cécile DANION
Consultante-coach
Mes objectifs : Etre à votre écoute, m’adapter à votre contexte, établir une relation de confiance tout en étant challengeante, m’engager à vos côtés pour la réussite de vos projets en alliant la technique et l"humain pour une performance globale, durable et éthique de votre organisation.
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Bonne préparation avant les workshops.[...]Lors du workshop, très bonne intégration dans le sujet. Bons softkills lors des workshops (vous challengez sans brusquer) [...]"
V.T. Portfolio Manager, industrie pharmaceutique.et statim.Avoir rapidement appréhendé la problématique & entrer dans le cadre de l'entreprise. Avoir osé poser les questions pertinentes et respecter le timing & les échéances définis"
A.G. Chef de projet, industrie de transformation.Adaptation de la démarches par rapport à la présence de l'auditoire[...]une grande souplesse dans le déroulement de la réunion."
F.L. Chef de projet, industrie métallurgique.