Naufrage-du-Titanic

Le naufrage du Titanic: l’exemple d’une mauvaise gestion de projet?

On prend souvent l’exemple du Titanic pour montrer la mauvaise gestion d’un projet: la certitude d’un bateau insubmersible, les mauvais arbitrages… Tout cela n’est qu’un funeste souvenir ? Et pourtant aujourd’hui:

  • Ne voit-on pas des projets sans analyse des besoins qui débouchent sur des produits non adaptés au marché?
  • N’y a-t-il pas des incidents ou accidents lors de chantiers du fait d’une confiance excessive des équipes dans un environnement pourtant pas si familier qu’est la réalisation d’un projet?

Je vous invite à réaliser de manière systématique des analyses du besoin et des analyses de risques sur vos projets quelque soit leur taille ! Ces analyses vous seront utiles pour :

  • S’assurer que le produit créé correspond aux besoins des clients
  • S’assurer que les risques potentiels sont pris en compte dans le management du projet depuis son initialisation jusqu’à sa réalisation et son exploitation
  • Mais aussi pour réaliser des exercices:
    • Fédérateurs pour une équipe projet
    • Excellents pour la communication tant dans l’équipe projet que vers un comité de pilotage !

En savoir plus: Analyse du Besoin, Analyse des risques

Forum PMI France à Grenoble mars 2015

Optidia au forum PMI France

Optidia participera au forum de PMI France les 25 et 26 mars 2015 à Grenoble Ce sera l’occasion de s’ouvrir sur de nouvelles pratiques de gestion de projet tant au point de vue des nouvelles technologies que de nouvelles formes de management, de réfléchir et contribuer aux réflexions sur l’agilité, la gestion du changement et l’innovation pour l’optimisation de vos projets…