Un projet bien défini, c’est un projet qui a toutes les chances de bien se dérouler… J’ai eu récemment l’expérience d’un projet sans vue d’ensemble stratégique d’une BU, avec plusieurs changements de direction concernant les objectifs des clients… Et au final, c’est un projet qui s’arrête : Sans cap, qui a envie de financer un […]
On prend souvent l’exemple du Titanic pour montrer la mauvaise gestion d’un projet: la certitude d’un bateau insubmersible, les mauvais arbitrages… Tout cela n’est qu’un funeste souvenir ? Et pourtant aujourd’hui: Ne voit-on pas des projets sans analyse des besoins qui débouchent sur des produits non adaptés au marché? N’y a-t-il pas des incidents ou accidents […]
Cécile DANION
Consultante-coach
Mes objectifs : Etre à votre écoute, m’adapter à votre contexte, établir une relation de confiance tout en étant challengeante, m’engager à vos côtés pour la réussite de vos projets en alliant la technique et l"humain pour une performance globale, durable et éthique de votre organisation.
En conformité avec les directives RGPD ces informations sont destinées exclusivement à vous recontacter.
Bonne préparation avant les workshops.[...]Lors du workshop, très bonne intégration dans le sujet. Bons softkills lors des workshops (vous challengez sans brusquer) [...]"
V.T. Portfolio Manager, industrie pharmaceutique.et statim.Avoir rapidement appréhendé la problématique & entrer dans le cadre de l'entreprise. Avoir osé poser les questions pertinentes et respecter le timing & les échéances définis"
A.G. Chef de projet, industrie de transformation.Adaptation de la démarches par rapport à la présence de l'auditoire[...]une grande souplesse dans le déroulement de la réunion."
F.L. Chef de projet, industrie métallurgique.