Entrées par Cécile Danion

Décaler un projet : Une décision pas anodine…

Un Comité d’Investissement d’une entreprise a l’habitude de « trier » ses projets pour les ordonner et les prioriser dans son Portefeuille de Projets. Mais qu’en est-il quand on décide de décaler un projet déjà planifié ? Il est alors important d’avoir en main toutes les informations pour décaler en connaissance de cause… C’est-à-dire, à identifier, à quantifier […]

Le management de projet: un sport de haut niveau?

  Manager un projet: Un sport de haut niveau? C’était le thème du forum PMI France (Project Management Insitute – Chapter France) qui a rassemblé 580 personnes pendant 2 jours à Marseille les 14 et 15 mars.      Au-delà d’être tout d’abord impressionnée par la détermination de ces athlètes, le récit de leur parcours […]

Le naufrage du Titanic: l’exemple d’une mauvaise gestion de projet?

On prend souvent l’exemple du Titanic pour montrer la mauvaise gestion d’un projet: la certitude d’un bateau insubmersible, les mauvais arbitrages… Tout cela n’est qu’un funeste souvenir ? Et pourtant aujourd’hui: Ne voit-on pas des projets sans analyse des besoins qui débouchent sur des produits non adaptés au marché? N’y a-t-il pas des incidents ou accidents […]